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生产效率怎样提高比较好呢

生产效率怎样提高比较好呢

发布日期:2020-04-29 作者: 点击:

多年的实践中,制造业的生产是生产经理经常问到有关效率,质量,成本,类似话题的问题,并且这种关系本身就像嘴唇和牙齿一样紧密,流水线厂家现在根据加工的年份工厂生产运营中对制造经验的合理性进行实时监控,简述生产经理如何有效地促进生产效率的提高。


生产率是衡量行业规模经济(资源)的重要指标。也就是说,通过在材料,人工和制造设施上花费相同的金额,可以生产多少。对于制造业而言,有效提高生产效率是降低生产成本的关键。

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一个删除短板制造过程:这是最简单的举动,但是最有力的举动,其“真相”是“将简单的技巧发挥到极致是最终的举动”。有一个座右铭:“短板工艺决定更大的生产能力”。毫无疑问,平衡是制造进步的重要保证。只要这100个阶段之一效率低下,就很难解决99个阶段中进度落后的问题。因此,掌握短板工艺的生产节奏并不断提高效率,是提高效率的最重要的法宝。


解决了旧的短板,重新生产了新的短板,不断清除短板,不断促进组合提高的情况,大大实现了生产效率。那么,如何有效地删除短版流程呢?经常使用的是删除短板的五步方法: 2.决定如何挖掘短板的潜力; (3)给予短板最高质量的资源支持; (4)。放宽短板(旁路,更换,外包);如果流程四破坏了原始的短路板,则返回流程一,继续进行改进,然后再次找到新的短路板。


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